İK PLANLAMA İLE MALİYETLER DÜŞÜRÜLÜR MÜ?
İşyerlerinin amaçlarını gerçekleştirmek ve faaliyetlerini sürdürebilmek için yeterli sayıda personel çalıştırmaları gerekir. Optimum seviyede personel bulundurma, nitelikli personele çok kısa bir sürede ulaşabilme, İK Yönetiminin en önemli faaliyetlerindendir.
İnsan Kaynakları Planlaması, örgüt kültürüne uygun personele ulaşmak, işyerinde nitelikli ve yeterli sayıda personel bulundurmak, çalışanların yetkinliklerine en uygun birimlerde çalışmalarını sağlamak, eğitim ihtiyacı olanlara eğitim olanakları sunmak, işyerinin gelecekteki değişimlere hazır olmasını sağlayarak, örgütün hedeflerine ulaşmasında önemli katkı sağlamaktadır.
İnsan Kaynakları Planlaması etkin olarak yapıldığında işyerinin gelecekteki insan kaynağı ihtiyacı saptanır, maliyetler düşürülür ve zaman kaybı da engellenir.
#İnsanKaynaklarıPlanlama,#İKPlanlama,#personel,#niteliklipersonelbulundurmak,#yetkinlik,#eğitimihtiyacı,#hedefeulaşma,#değişimehazırolma